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途家试水“GBC”新模式
来源:未知     作者:admin      2017-07-05 15:01       
    三亚市政府与途家签署了“全域旅游合作协议”,双方表示,将充分发挥双方资源优势,助推三亚旅游产业升级建设,实现优化区域产业结构、丰富完善业态、夯实旅游基础、提升区域服务品质的目标。
    
    途家布局全域旅游绝不是“玩票”,在途家2017年的战略发布会上,途家已经发布了相关战略举措来确保全域旅游的相应支撑。
    
    GBC模式,全域旅游的创新方向
    
    在国内全域旅游发展过程中,普遍存在的问题是政府机构无法市场化运作,市场经济个体无法专业化整体运营,缺失专业化的运营管理和服务,因此用户无法获得最在地的旅游体验。
    
    这样的市场需求催生了一种全新的GBC模式:Government-Business-Customers(政府-专业机构-用户)。政府负责总体规划、鼓励扶植与投入,专业机构进行市场化运作一系列招商运营和管理,个体经济和游客参与到在地体验经济中来。
    
    GBC模式适应互联网特征,能有效整合碎片化资源。全域旅游是大趋势,GBC模式通过市场化发展、整合多方资源、多种灵活合作方式,弱化景区门票单一模型。在片区运营方面,引进专业化规范管理,提升片区旅游、尤其是住宿业的整体品质,进而提升旅游客单消费及满意度。因此,GBC模式在特色小镇及全域旅游发展过程中优势明显,是全域旅游的创新方向。
    
    运营服务有效支撑GBC模式
    
    途家在2017年战略发布会上,发布了相关战略举措来确保全域旅游的相应支撑。
    
    途家提供标准化的非标住宿品质管理,统一和提升片区整体服务品质;途家通过自有品牌经营(斯维登)和加盟、途管家服务中心、RBA+RBO(代运营和房东自主经营),有序整合片区内的碎片化资源,盘活本地大量闲置物业;途家布局美丽乡村实现住宿配套升级,采用绿色环保建筑,导入途家欢墅运营服务和全国交换入住,实现可投资、可度假、可运营、可交换,并最终打造成C2B乡村旅游住宿综合产品;通过与乡民共享共建实现旅游致富。包括农家乐、爱心书屋、伴手礼等多样、灵活的合作方式,吸引专业人才和乡民返乡就业创业,共同建设美丽乡村;针对商户运营、个人房东、业主服务运行专业技术支持系统,打通消费入口,聚合上亿级流量,为区域增量过夜客流。
    
    牵手三亚,率先实践GBC模式
    
    途家落地三亚全域旅游的GBC模式,将通过途家整体供应链、服务链、经营链的分享,改善三亚市旅游住宿行业和运营管理的整体水平。途家的产品与服务标准化将促进用户体验、口碑与品牌之间的良性循环、规范市场,而打通八大平台入口,集中导流、精准匹配,从经营者角度而言,将让天下没有难分享的房屋;从消费者角度而言,消费者不仅更容易找到房,而且消费者的选择将更加多样化,个性化需求也更容易满足。
    
    途家联合创始人兼CEO罗军表示,“途家从三亚起步,目前成为国内最大的住宿分享平台,三亚一直是途家平台最受用户喜爱的旅行目的地。饮水思源,三亚拥有国内最好的旅游资源,闲置房屋的分享也一直处于国内前列,我们期待通过途家近六年的创业积累,可以给予三亚全域旅游的发展更多资源整合及专业运营支撑,使三亚的旅游发展更快更好。”